"acht Modernisierungen mutig unternehmen und verst?rken und um den Markt konkurrieren" Ende 2022 veranstaltete Changshu Auto Decoration die Video Work Conference der Changshu Automobile Group

2023-01-10

7月3日至5日，常熟汽飾團體舉行了2030年末團體崗位研討會，董事長羅小春及各全資(zi)公司(si)、合(he)資(zi)公司(si)中高層管理人員(yuan)參加了會議(yi)。本次會議(yi)以(yi)短網絡視頻會議(yi)通知的狀態舉行，投資(zi)控股裝(zhuang)修公司(si)安裝(zhuang)主會議(yi)廳(ting)(ting)，各分(fen)裝(zhuang)修公司(si)組建聯合(he)會議(yi)廳(ting)(ting)，進行線(xian)上(shang)教育(yu)回報交流溝通。

常熟主活動現場 ▽

2022年集團以板塊為基礎，各公司繼續深化實施“八化”，以上率下、埋頭實干，取得了一定的成效。四大板塊、各公司認真總結了2022年工作，對(dui)比2022年經營目(mu)標(biao)與年初(chu)預算目(mu)標(biao)完成(cheng)情況，匯報總結成(cheng)就、具體行(xing)(xing)政行(xing)(xing)為差異性介紹與避(bi)免(mian)處理，并結合自身發展優勢和特點，以及市場和客戶的動態和趨勢，調整后五至十年發展戰略規劃和經營目標。

2020年至今，新(xin)冠疫情的(de)(de)到(dao)來和防(fang)疫形勢(shi)不斷變(bian)化，給(gei)社(she)會和公(gong)(gong)(gong)司生產運(yun)營帶來了極大壓力。常熟汽飾集團在董事長(chang)的(de)(de)統一(yi)部署下，制(zhi)定并嚴格實施(shi)新(xin)冠肺(fei)炎防(fang)控(kong)方案，加(jia)強物流運(yun)輸閉環管控(kong)，做好(hao)場所環境的(de)(de)消毒防(fang)控(kong)，備好(hao)應急物資，在國家防(fang)疫政策調(diao)整放(fang)開前，三年期間集團各公(gong)(gong)(gong)司10000名員工零感(gan)染(ran)。看做企業(ye)客戶的(de)(de)本質(zhi)供貨商(shang)商(shang)和可以依賴(lai)的(de)(de)伴侶，公(gong)(gong)(gong)司管理層和員工們為(wei)了保證(zheng)產品供應全力以赴(fu)、共克時艱，為(wei)奔馳、寶馬、大眾(zhong)、奧迪、理想、蔚來、特斯拉、路虎、華(hua)人運(yun)通、北汽等主(zhu)機廠(chang)準時化供貨，加(jia)深了客戶的(de)(de)信任與(yu)認可，也為(wei)我們繼(ji)續擴大合作范(fan)圍、后期獲取(qu)新(xin)的(de)(de)訂單(dan)業(ye)務(wu)打下了堅實的(de)(de)基礎！依靠黨組織(zhi)和(he)員工(gong)，狠抓主要矛盾，我們全年奮戰、頑強堅守，飽(bao)經(jing)(jing)住了病疫情的將持續重(zhong)復沖擊(ji)，最大(da)限度減少了疫情對經(jing)(jing)濟社會發展的影響，為(wei)社會作出了貢獻。

常熟海虞和沿江宴會 ▽

天(tian)津、北京(jing)會場 ▽

長春會場 ▽

大連會場 ▽

蕪湖會場 ▽

余姚會(hui)場(chang) ▽

昆明會場 ▽

表態發言稿頒獎會了2020年度事業中造就的高級支部和優異團隊黨員干部、優異團隊高考志愿填報者10人，高級的項目獎12項，高級用戶近70人，用戶在先鋒榜樣、八化工作系統、科技公司革新、提高自己內控工作系統能力等領域做到了重要營業收入。并宣讀文件了202幾年集團官網執委會任職。

“勇擔任，強八化，爭市場的”

會上，董事長對集團(tuan)各板塊2022年度(du)的工(gong)作進(jin)行了點評并對各負責人提(ti)出了新的目標和要(yao)求，各教(jiao)育板塊要(yao)清晰(xi)明確個人目標、攜(xie)手并進(jin)，調整(zheng)思路(lu)提(ti)前布(bu)局(ju)，努力拓展全(quan)球(qiu)業務，狠抓項目一體化和八化四平工(gong)作，保(bao)證(zheng)項目質量，為數字化工(gong)廠轉型鋪平道(dao)路(lu)。

董事(shi)局(ju)長應該了(le)近十年來實(shi)業公司(si)在科技學校(xiao)建筑、自動化和(he)內容集成(cheng)化上作(zuo)成(cheng)的拼命和(he)成(cheng)就，更加(jia)注重了(le)新嚴峻形勢下(xia)自動化建筑、精彩紛呈企(qi)業和(he)八(ba)化四(si)平針對實(shi)業公司(si)身體健康發展進步的關(guan)鍵性。集團公司自2014年頒布企業內部“八化”的管理（物理數字8化、生產銷售攜手化、會計柔性生產化、安全性能現代化、采購合同失衡化、人力影視資源影視資源監督機制化、顧客的戰略化、建設投資項目建設投資項目成本價化），八化的最中目的是獲得勝利顧客信任，鼓勵挺大的建設投資項目，然后塑造挺大的實際價值，更非常重要的是，按照八化公戶司各口門完成嚴謹的內控，維護各位商家自己本身的法規的安全。按照近多長時間八藍翔塑業有限公司所生產的作的穩步推進，各位內部的工作達到了大舉措，在八化的知識基礎上，目前各位實業都由數字1化、電腦電氣自動化入駐自動化藍翔塑業有限公司所生產的廠開始第一階段，各位要減慢商家自動化制做改革創新，向黑燈電子廠前進。

集(ji)團品(pin)牌(pai)簡介(jie)將(jiang)連(lian)續反復(fu)吸收效果和(he)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強(qiang)管理(li)制(zhi)度和(he)技(ji)巧網(wang)(wang)絡(luo)人員(yuan)專(zhuan)業(ye)隊(dui)伍，培育和(he)培養計劃技(ji)巧網(wang)(wang)絡(luo)人員(yuan)，任何聘技(ji)巧專(zhuan)家教授(shou)來(lai)加(jia)以引導的(de)(de)內部網(wang)(wang)絡(luo)人員(yuan)理(li)念上的(de)(de)轉(zhuan)為及技(ji)巧上的(de)(de)完善，在淘寶設(she)汁(zhi)品(pin)牌(pai)及技(ji)巧咨訊(xun)品(pin)牌(pai)進(jin)這(zhe)一步繼續加(jia)強(qiang)企業(ye)公司員(yuan)工(gong)中(zhong)國(guo)國(guo)前后進(jin)修申請(qing)教學(xue)，深(shen)(shen)刻領會正(zheng)確理(li)解反復(fu)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)的(de)(de)時間(jian)工(gong)具(ju)欄，同(tong)心(xin)同(tong)力(li)(li)反復(fu)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)(hua)，堅固品(pin)牌(pai)技(ji)巧中(zhong)心(xin)局(ju)局(ju)整車(che)線束內飾(shi)一體化(hua)(hua)(hua)開(kai)發管理(li)設(she)汁(zhi)的(de)(de)效果特色(se)，以翠綠色(se)節能減(jian)排型(xing)(xing)(xing)環保型(xing)(xing)(xing)、輕(qing)細化(hua)(hua)(hua)等(deng)高級(ji)(ji)市場(chang)需求(qiu)為目標方向，深(shen)(shen)入開(kai)展(zhan)技(ji)巧技(ji)術設(she)備應用新(xin)工(gong)藝網(wang)(wang)絡(luo)研(yan)(yan)發，反復(fu)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)(hua)技(ji)巧新(xin)工(gong)藝，連(lian)續反復(fu)穩(wen)步推(tui)進(jin)新(xin)文件(jian)、新(xin)技(ji)巧、新(xin)廠品(pin)的(de)(de)研(yan)(yan)發管理(li)，制(zhi)造企業(ye)公司網(wang)(wang)絡(luo)反復(fu)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)管理(li)處(chu)競爭者與合(he)作(zuo)力(li)(li)，最終能夠變成都具(ju)有國(guo)際競爭者與合(he)作(zuo)力(li)(li)的(de)(de)技(ji)巧中(zhong)心(xin)局(ju)局(ju)，達到本這(zhe)個行業(ye)中(zhong)的(de)(de)出類拔(ba)萃！